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專利這門生意

廢物利用 - 科技小發明 - 小制作 - 手工制作

  美國加州圣地亞哥高通總部,在管理層專用大樓一層走廊兩側,密密麻麻鑲嵌著3000多個方形獎章,每一個都代表著一項高通公司的核心專利。對于全世界眾多的企業來說,這也是一堵難以跨越的產業高墻。
  據高通2011年第四季度財報,其專利許可收入高達14.44億美元,約占財季總營收的35%,而此前其專利收入占比一度高達2/3。為了提高華爾街對其盈利能力的信心,高通正嘗試改變“專利收稅員”的形象,但對高通籠罩下的產業鏈企業而言,它依然還是那個“繞不過的高通”。“大家經常問怎樣才能繞過高通?問題在于,我們為何一定要繞過已成標準制定者的高通,而放棄進入市場的機會?”國內某手機制造商知識產權發言人這樣說。
  即便是深陷轉型泥潭的昔日巨頭諾基亞,似乎也找到了結盟微軟之外的另一根救命稻草。在諾基亞數月前發布的第二財季報告中,有一筆高達4.3億歐元(約合6.17億美元)的專利許可費收入,大部來源是與蘋果的專利戰中獲得的收益。諾基亞CEO斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)稱:“我們終于了解到了通過法律手段來捍衛自身知識產權的重要性。”
  看到新生意經的還有愛立信。10月底,愛立信出讓了所持有的索尼愛立信50%的股權,但它只是退出了手機硬件制造,并未收回專利之手。CEO衛翰思稱,愛立信在通信領域已擁有2.7萬項專利,專利收入從2006年的20億瑞典克朗攀升至2010年的46億克朗(約7.04億美元),愛立信的新目標是打破這一紀錄。“任何想進入移動終端領域的企業都必須得到愛立信的專利許可授權。”衛翰思稱,“我們不是要賣專利,要的是獲得穩定的專利回報,而且要坐穩它(sit on them)。”
  好吧,歡迎來到另外一個牛市——知識產權生意的世界。Patent or Perish(專利還是消亡?),正成為無法繞開的鐵律。
  這個世界有自己獨特的描述語言,所有的商業訴求都隱藏在嚴謹的法律條文和專業術語之后。打個簡單的比方,一個盛著一半水的杯子會被描述成“H2O平分了一個開口的圓柱形容器”。這個世界有著自己的估值之道,必要時它會被瘋狂炒作。智能資本商業銀行及分析機構Ocean Tomo的首席執行官詹姆斯·馬瓦霍夫斯基曾比喻說:“如同建一座公寓大樓,按照市場方法就得看其他大樓賣多少錢;如果按成本方法,就要計算建造成本;而按收入方法,就得看當前的租賃價格走向,而專利的現行價值就按所有公司的專利預期利潤來算。”這個世界還如同一場沒有硝煙的戰場,戰場的指揮官需要嫻熟運用超過10多種運營模式和手段(如商業宣傳、專利許可、專利轉讓、專利交叉許可、專利策略聯盟、

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