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創業也要與時俱進

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    今天的創業與10年前或者100年前是一樣的道理與做法么?回答是否定的。今天我們是在市場統一化、價值共享性與技術革新周期均發生了重大變化的時代;我們可以獲得的創業信息、經驗與知識也是空前的多;可以支持我們創業的政策資源、資本資源、人力資源與其他服務資源極其豐富;作為結果,今天的創業模式與過去的創業模式比需要有很大的變化,要求能做到縮短周期、拉短路線、增加機會、提供成功率。
    這是完全可能做到的。因為其一,以前的創業靠自我奮斗,而今天的創業則往往是很多資源(創業投資、合作伙伴、技術供應者、創業導師、公共資助、公益媒體等等)的組合;其二,以前的創業是靠自己摸索,但是今天你可以看到很多案例,有不少真實的創業家與你分享經驗教訓,你可以看到古今中外的最佳實踐,這樣可以大大地減低學習成本;其三,以前的創業是靠自己的素質,可能是農民、可能是士兵、可能是工人或者學生,大家都是兩眼一抹黑,扎下去再說,但是今天創業更加技能化,需要有更好的準備,對市場與競爭對手有更好的了解,所以那些關于工商管理的基本技能訓練就重要了;其四,以前的創業就是賺錢,現在也可以把做社會事業與公益工作納入到創業的范疇,有更多的工作可以用經營管理的概念去運行。所有這些說明,創業與過去比,范疇擴大了,空間增廣了,資源增加了,要求也提高了。
    所以現在的創業者要比過去見識多一點,這樣才能有好的選擇;交際要廣一點,這樣才能選擇更廣的資源;鉆研要深一點,這樣才能有一點專業的管理技能;心眼要活一點,生意不只是簡單的生意,生意與很多其他的事情有關系。這樣的結果,就是我們很多可以做生意的人可能創不成業,因為思想太老,見識太少,路子太窄,行動太慢,考慮問題太死板;而另外卻會出現一些客觀創業者,他們在客觀上全部或者部分具備了我上面說的條件,但自己還真沒有要做生意,但是朋友們看上了啊,就來磨啊說的,拉下海了(象在百度上市前加盟百度的梁冬,象在分眾上市前加盟分眾的錢倩就是這類的),結果發現還真不錯,做起來比那些可以做生意的生意人有名堂與出息多了,自然銀子也掙了不少。

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